사람 관리...
개인적으로 아는 사람을 관리하는 게 더 힘들다. 먼저는 공사를 구분하지 못할 때가 종종 있다. 직급 차이가 나도 특히 나이가 같다면 아무리 약속을 해도 이게 잘 안된다. 특히 객관적인 실력을 증빙할 수 없는 사람일수록 이게 심하다. 그럼, 가능하면 뽑지 말고 혹 뽑더라도 함께 하지 말아야 할 것이다. 어쩔 수 없이 함께 하게 되었다면 기대하지도 말자. 왜냐하면 나이, 직급, 업무가 다 차이가 나도 정작 상대방이 업무를 못할 수 있기 때문이다. 협업이 잘 안되서, 개인적인게 깨어지기 쉽다. 그래서 혹시 회사에서 개인적으로 아는 사람을 뽑는다면, 직접 부딪히지 않는 부서에서 뽑는 것이 상책이다. 물론 아는 사람이 객관적인 증빙이 있다면, 함께 일하는게 좋을 것이다. 사람을 뽑았다면 무엇보다, 왜 그 사람을 ..
Software/Engineering
2010. 4. 9. 12:34